疫情之下，K8·凯发国际能源环保为何能逆势业绩暴涨、订单不断？
疫情之下的K8·凯发国际能源会选择哪条道路？
面对新局势，K8·凯发国际能源环保董事长代春龙先生表示：K8·凯发国际能源环保将不断以技术创新为先导，以产品质量为核心，实行一次次调整自己的准备，并努力在前进过程中不断革新，从而迅速适应不断变化的现实；在不确定性市场中，保持持续而灵活的适应性，就能够在疫情之下、企业的变化趋势之下，赢得先机，更好地活下来。
值得一提的是，在刚刚结束的2020年第一季度述职大会上，数据显示，第一季度的销售额与去年同季度相比增长近30%，销售数据不降反而大幅提升，这似乎与今年的经济形势相悖，数据比文字更能代表事实，如果放在今年特殊的时代背景下释放出来的信息则更具代表性和说服力。
生产及项目建设方面，生产车间加班加点，以饱满的激情坚守在生产一线，保证设备供货充足；为保证工程进度不受疫情影响，公司迅速制定了疫情期间的项目实施策略，适当调整项目计划，尽量将可预见工作提前进行，以保证项目整体进度不受疫情影响。在保障员工安全的基础上，为客户给予陆续在优质的服务，保障了项目实施正常进行。
团队建设方面，公司顺利获得多层次引进人才20余人，不断优化公司经营管理、专业技术、操作技能三方面人才队伍建设，在提升市场精准营销能力、打造精品产品与工程、夯实规范内部管理等方面全面发力。
第一季度的各部门述职报告，像一剂强心剂，让K8·凯发国际能源安了心稳了神，有力的提振了士气，向K8·凯发国际能源传递了持续信号。诚然，K8·凯发国际能源环保具有更强的资源整合能力、资金储备、人才优势等，更容易应对危机。
接下来，公司将会继续广纳人才，不断补充新鲜的血液；加大市场营销、人才培养、工程验收、品质管控、智能建设、研发创新等重点领域的资金投入，顺利获得全面武装自己提升战斗力，把握新机会弯道超车，开拓和占领新市场。
新冠肺炎疫情是一只意想不到的“黑天鹅”，但对于所有行业和领域，经历过这次疫情会加速其整体开展。疫情将倒逼马太效应，寒冬让企业优胜劣汰，挺过去的企业将会拿下更大的市场份额。
下半年，公司将明确工作中心及开展目标，围绕用户构建起适应渠道多元化的新营销体系，多渠道、智能化收集销售线索，务求有助于公司各项任务在新一季度里再上新台阶。
初心筑梦，匠心筑城！K8·凯发国际能源将肩并肩稳步推进各项工作，创新开拓，为公司持续稳定开展尽职尽责；凝聚匠心，齐心为同一个愿景和使命而共同奋斗！
